京东苏宁（京东苏宁易购简介商城）

本篇文章给大家谈谈京东苏宁，京东京东简介以及京东苏宁易购官网商城对应的苏宁苏宁商城知识点，希望对各位有所帮助，易购不要忘了收藏本站喔。京东京东简介

苏宁易购和京东哪个更靠谱

苏宁易购比较好，苏宁苏宁商城售后方便。易购苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，京东京东简介总部位于南京，苏宁苏宁商城是易购中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、京东京东简介消费电子、苏宁苏宁商城百货、易购日用品、京东京东简介图书、苏宁苏宁商城虚拟产品等综合品类。易购截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

京东可以收购苏宁易购

苏宁与京东没有合并。

京东（股票代码：JD）中国自营式电商企业，创始人刘强东

担任京东集团

董事局主席兼首席执行官

。旗下设有京东商城

、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

2015年7月，京东入选纳斯达克100指数

和纳斯达克100平均加权

指数。2016年6月与沃尔玛

达成深度战略合作，1号店

并入京东。

基本信息：

苏宁易购集团股份有限公司

创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子

、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。

截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福

社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。

苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

京东和苏宁有什么区别

一、成立时间

1、京东：1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。

2、苏宁：创办于1990年12月26日，总部位于南京。

二、组织结构

1、京东：旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。

2、苏宁：除了设立商品经营总部和运营总部两大经营总部之外，还设立红孩子、PPTV、满座网、电讯、物流、金融、Laox等八大直属独立公司。

三、经营范围

1、京东：计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品。

2、苏宁：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务；计算机软件开发、销售、系统集成；百货、自行车、汽车的连锁销售；实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，经济信息咨询服务；微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售。

参考资料来源：百度百科-京东（自营式电商企业）

参考资料来源：百度百科-苏宁云商集团股份有限公司

苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？

谈论苏宁易购，人们一般都会把它跟京东做比较。

因为它们诞生的时间相差不远，且自诞生起，就一直缠斗不休，彼此互不服气。但是，超过15年的争斗，如今以“京东完胜、苏宁完败”告终。

我将两者不同时期的关系作个简单的梳理分析：

苏宁干不赢京东，如今被互联网抛弃，原因很多，教训也很深刻。个人认为主要的有三点：

（一）核心原因是： 苏宁电器线下资产过重，线下与线上并没有实现互相补充、互相成就的商业闭环，反而是互相消耗和拆台 。

（二）第二个原因： 苏宁的主业无法聚焦，让消费者无所适从 。

苏宁电器好像啥都是：3C大卖场、电商平台、足球俱乐部、金融平台……，但是好像啥都做不精，除了大卖场规模还可以外，其它的都很散乱，进不了前三名，最终让消费者抛弃。

（三）第三个原因是 战略失误，盲目扩张，过于追求规模效应，却疏忽了核心盈利模式的培育和打磨 。

苏宁有了几千家线下电器大卖场，却雄心勃勃、大费周章地计划在全国搞数万家“ 苏宁小店 ”。苏宁小店，看上去很美，实际上是鸡肋，投入了几百个亿，结果反响冷淡、合作者抱怨连连。强行推进，无异于南辕北辙、深陷经营泥淖，陷入“开店—关店”的怪圈，最终不得不黯然收场。

“苏宁小店”的溃败，是苏宁集团层面的战略研判失误，严重拖累集团的经营发展，拖累集团的财务 健康 ，导致集团经年累月现金流净流出。财报数据显示：

苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？

大家早上好！我是喜之郎观察！今天我们就来聊聊这个问题（我的观点也许会让一部分人不喜欢，但是个人观点，不喜勿喷，谢谢）

首先， 苏宁在规模上是中国市场第四的零售巨头，前三分别是:

第一，天猫

第二，京东

第三，拼多多

第四，苏宁易购

曾几何时苏宁集团是华夏大地上最好的零售巨头，为什么会成为这样的局面让人唏嘘不已啊！

苏宁集团能有今天的局面原因非常复杂，但是可以归纳为一下几个特点；

第一，盲目投资与销售无关的领域导致资金链断裂，负债过高。

这是我们本土企业的通病，我不反对企业有多元化道路，但是李嘉诚中国只有一个，换句话说不是所有企业都适合走多元化道路...苏宁还拿钱去国外买足球队，苏宁懂足球吗？苏宁买足球队的钱难道不是借的吗？

第二，资源整合能力差，管理制度体系混乱。

大家也许不知道，苏宁的管理人员他们的能力有限，与万达集团的管理人员相差太多，我知道这样说有的朋友会认为我落井下石，但是我说的是我的真实感受。

其次， 京东自营和京东物流仓储，是苏宁易购不能比的啊！京东始终聚力与本质上没有做过多的其他投资，京东把所有精力放在零售相关的方面，这是京东打败苏宁的主要原因，再说一句京东的售后服务态度和苏宁易购的售后服务态度是不能比的...

最后， 作为一个有态度的自媒体人，希望苏宁能够度过这次难关，每一个伟大的企业都是要经历几次蜕变，这是一个必然趋势，当然苏宁还不能用伟大形容，但是苏宁集团是一个不错的企业，它提供了许多就业岗位，是江苏当地的明星企业。

大家也许不知道“苏宁”这是名字本身就是与江苏息息相关，“苏”指江苏“宁”指江苏的简称。

我是喜之郎观察！一个有态度的自媒体人，欢迎大家留言讨论这个话题，谢谢大家阅读原文。

第一次在苏宁易购下单，确实让我惊喜，感觉占了大便宜了，但我觉得苏宁易购没有做到“易购”才落后京东，京东在全国开店，走进社区，走进大小商场，不仅占据了线上市场，还正在布局线下市场，让客户就近线上采购，线下体验，信任更近一步，更加容易，苏宁应该学习京东，走进社区，走进我们身边来！

术业有专攻，京东就是围绕着自己的仓库物流为重点，进行发展！很少涉及京东超市之外的业务！

而苏宁，又买球队又做 体育 媒体，又投资恒大 汽车 ！结果每一样都在赔钱，一地鸡毛！

本来苏宁物流和线下实体店应该好好优化发展，结果钱都用在了产品之外的业务上了！不赔才怪了！

15年时在苏宁易购上买过一次冰箱，订单显示到货后就是不给送货，打电话摧过几次都说马上送过来，结果是一推再推，给客服也联系过，结果还是等了十来天才给送来，当时就拒收了，以后再也没在苏宁易购上买过东西

双十一京东和苏宁谁的力度大

双十一京东的力度大。根据查询相关信息对比，同样货品京东比苏宁满减的活动更多，优惠力度更大。京东是一个完整的电子商务网上购物平台，苏宁易购是一个网上购物平台，源自苏宁电器实体店，苏宁易购有自己的实体店。

京东有没有苏宁的股份啊

没有。京东和苏宁是两个不同公司企业，没有股份的交易。股份，代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。

京东苏宁的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于京东苏宁易购官网商城、京东苏宁的信息别忘了在本站进行查找喔。

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